最近正在给一位客户策划盈利模式，希望能有创新出来。

　　有了突破常规的盈利模式，就可能诞生突破常规的盈利奇迹。

　　当然，最好是将各种已被证明行之有效的盈利模式进行融合。因为，过于依赖于一种盈利模式意味者很大的风险，一旦这种盈利模式出现变数，网站运营将出现严重问题，这样的例子在互联网创业界已经出现过。

　　盈利模式不应仅包括一次盈利，还应包括二次盈利，直至多层次盈利，最后是多赢的局面。

　　以天梯网为例，有会员通过简单升值成为正式会员，还有可能通过点击广告使网站产生二次盈利，然后，他们通过推介成为广告客户的用户，又会产生第三次盈利，随后，他们也许会继续充值升级，也许会为了网站盈利购买网站策划、网站顾问等增值服务或者《网站创业策划运营秘籍》这个产品，这也许是第四次盈利了。当他们通过天梯网的指导，网站运营取得了实效，甚至可能会使天梯网产生第五次盈利，比如，07年6月，就有一位用户通过天梯网的 googleadsense推介，在不长的时间内通过googleadsense赚到了100美元，而天梯网得到的google奖励是250美元。

　　具有多种盈利模式，网站的生命力会更顽强。

　　设计一种对于网站访客来说值得付费的产品，或者是一种未来的投资回报，甚至只是一种值得付费的体验，将能缓解仅依靠广告这一单一盈利模式的局限。(这里面又有很多学问，以后慢慢分析)

　　网站盈利模式规划的原则：

　　seo什么意思1网站资源配置最优化

　　2网站资源利用率最大化(体现为收益)

　　3网站运营风险最小化

　　在做网站盈利规划时，首先，了解网站实际情况，资源情况是必需的，然后，列出所有可能的盈利模式，逐一分析可行性及盈利程度，选择那种与网站核心资源、核心竞争力衔接最紧密的盈利模式，作为突破口，尽力达到盈利最大化.