当亚马逊的CEO贝佐斯向他的好友巴菲特问道：“你的投资理念非常简单，为什么大家不直接复制你的做法呢?” 巴菲特给出了这样的答案：因为没有人愿意慢慢地变富。

对于广大投资者和高净值人群而言，巴菲特给出的答案可谓字字珠玑。在“慢慢变富”的过程中，“慢”即是“快”，在当下这个话题更有其特殊意义。如何合理的配置资产，做好财富管理在此前还是可选项，那么此时、此地，这个问题则是所有投资者必须考量的问题。

你的另一扇门

一场突如其来的疫情，打乱了所有人的生活节奏。大家都在思考，什么才是我们的终生职业，什么样的选择能够让自己能够“闲看庭前花开花落”。财富管理作为每个人的终身职业，在当下这个特殊时点显示出了独特价值。财富管理行业作为日不落行业为众多投资者和企业家带来了一份从容与淡定。

曾几何时，面对市场机遇，站在风口All in投入是众多创业者和投资者的选择。在危机来临之际，即考验企业与个人应对能力，危机之中还考验着企业的变革与战略规划能力。

正如西贝莜面村老总贾国龙所说：“如果疫情持续，西贝即使向银行贷款，也撑不过三个月，因为每个月要给员工发1. 5 亿工资。”行业中的优秀企业如此，那其他企业又会面临怎样的压力呢?

如果说 2020 年这场疫情是一场年度大考， 2008 年全球金融危机的爆发曾经给众多企业家一记重击。在金融危机之际，以李嘉诚为代表的香港地产界巨头凭借低负债率、高现金流确保了他们安然度过危机。与之形成鲜明对比的是，当时有一批地产巨头由于高负债率遭受了重创。

兵马未动粮草先行，能够迎接挑战跨过“天堑”是李嘉诚等商界巨头致胜的秘籍，更是他们能够在危机中捕捉到机会的“定心丸”。

未雨绸缪迎风雨

如果说市场变化是市场永远不变的主题，能在变化中做到未雨绸缪才是企业的制胜之道。而这也是投资者鉴定一家企业实力的最佳机会。事实上，早在 2019 年，大唐财富就将线上办公作为公司的重点战略之一，到 2019 年年底，相关工作早已就绪。 2020 年初的疫情成为大唐财富推进工作“线上化”的加速剂。 2020 年 2 月 3 日，经过春节期间的准备，大唐财富各部门已经就位，电子合同签约、产品成立、到期兑付、新产品上线、线上服务、投资者教育等工作已经有条不紊的启动。如果没有前期大量的工作，任何一家企业都无法在短短几个工作日内完成业务的全流程再造。

数字化变革

客户服务，大唐财富全面启动线上客户服务模式。财富规划服务、产品选择、投资者教育等多方面为提供全方位服务。

运营管理，全面支持线上服务模式。包括产品上线、资金审核、合同支持等运维多个职能岗位实时对接，第一时间答疑解惑，确保各项流程高效推进。在保证线上流程顺利衔接的同时，运营每个核心流程职能端都有专人对接，确保既有工作准确落地。

对大唐财富的众多客户而言，春节过后可能并没有感到在大唐财富在服务上的变化，最大的变化可能是原来需要当面签署的合同都改成线上服务了，这对于大多数“宅”在家的投资者而言提供了更好便利性。

对大唐财富而言，我们在这春节前后经历了一场争分夺秒的比赛，在各部门有条不紊的配合下，大唐财富在危机时刻展示出了强大的内生动力，走在了行业的前列。这可谓今年疫情期间财富管理行业的经典战例。

2020 年春节以后，大唐财富的高效服务得到了广大客户的高度认可，有更多的客户选择在大唐财富配置资产。

吹尽狂沙始到金， 2020 年的春天，注定会在改革开放四十年的进程中留下浓重的一笔，更是中国财富管理行业发展过程中不可或缺的一页。在这个过程中，我们即见证了财富管理行业在长周期过程中对高净值人群所起到的不可或缺的价值，又将看到行业内的巨大变化。

面对突如其来的环境变化，伟大的企业可以在暗夜里找到光亮，变革自我成为真正的强者。隔离让我们与投资者在空间上的距离变远，但心却是前所未有的近。