2020 年 2 月 24 日，币安联合创始人兼CMO接受了来自海外知名区块链媒体Cointelegraph的独家专访邀请，分享了相关币安的开放式战略。
Q6： 币安的合约市场可以说是后起之秀，给我们分享一下合约市场最新的一些成绩。
币安合约运营五个月以来，单日最高交易量已经突破 40 亿美金，总交易量已经和Bitmex的差距越来越小。在过去的几周内，合约平台几乎每天都上线新的交易对，目前已经开通了 20 多个交易对。其中TRX的最高交易量已经排名第一。币安合约提供最高 125 倍杠杆，用户可以从 1 倍到 125 倍根据交易需求自由调节。币安合约凭借比较具有竞争力的费率结构，是当前全行业最低费率标准。
此外，币安合约具有业内领先的基础设施，上线至今没有发生过一次宕机，已经成为机构用户进行风险对冲的首选，另外币安合约的优势还是在于其和现货市场的综合表现，安全、可靠、低费率以及高流动性等方面。
近期我们上线了“混合保证金”功能，让用户用现货账户的BUSD作为担保，以 0 利率借入USDT在币安合约交易。上线之初我们设计每位用户最多可以借入 5 万USDT。随着市场需求的增强，目前已经将最高限额调整到 100 万USDT。未来还将继续拓展混合保证金功能，后续将支持BTC进行交易，支持多空双开这也是来自社区最强的呼声。
此外，币安合约之前上线了返佣计划，近期还增添了“合约经纪商计划”，欢迎成为币安合约的经纪商们与我们联系，共享币安合约的深度和流动性，享受币安提供的尖端撮合引擎技术的同时，与币安共享利润和收成。
Q7: 币安现在全球有多少团队？不断有业内高管加盟币安的喜讯，对于日渐扩张的全球业务，在业务拓展和企业人才管理方面，是如何做到闪电式扩张的？
币安全球员工目前大概700+，来自全球 40 多个国家和地区。币安从一个币币交易平台（Binance.com)发展为覆盖众多区块链业务的生态系统——包括币安慈善、币安研究院、币安学院、币安Info、币安Launchpad、币安X、以及币安链/DEX等。除此之外，还有币安携手其当地合作伙伴成立的币安乌干达、币安泽西、币安新加坡、币安美国等法币交易平台。以及币安收购的钱包Trust Wallet， 收购的衍生品交易平台JEX、WarziX和投资的FTX等平台。还包括币安开放式平台的部分：C2C服务、经纪商计划以及币安云。每个业务都有自己独立的运营团队。此外还有 180 多名全球天使和志愿者们活跃在币安社区的各个角落，精神荣誉的驱动下为币安提供无偿贡献。
谈到企业员工和管理者的选择方面，我们始终保持以下几个原则和标准：其一要硬核，这也是币安的价值观核心词之一；能力要和岗位相互匹配，关键时刻能够扛得住；其二要谦逊，币安团队相对是扁平化管理，团队之间都是互相协作完成工作目标；最后一点是自由并自律，可以理解为我们对员工个性的尊重，给予其一定的自由发挥空间；每个人都有不同的决策逻辑和思考方式，我们求同存异，但团队最终以结果为导向。最后，无论是普通员工还是高管选择了币安，都是因为我们对这个行业甚至可以说世界拥有相同的使命、价值观和愿景，我们认可并遵循同样的企业文化。
Q8: 币安的慈善事业在业内由来已久，今年武汉冠状病毒币安再一次挺身而出，而且采取点对点的运输捐赠方式，在条件十分艰苦严峻的情况下，币安如何快速有效的推动这项公益事业。
币安是在大年三十决定做捐助，拿出 1000 万美金运输等值物资到武汉疫区，进行支援。我们没有直接选择捐钱而是物资，是因为当时的情况物资是最难协调的一步。币安自身有组建慈善基金会，虽然成立时间不久，但是这个团队成员拥有丰富的慈善捐赠经验，以及币安整个团队能够在任何时刻保持在线协作，并且高效运转。
首先，这次捐赠由于中国的政策原因，我们没有选择通过区块链捐赠，而是参考其同样的原理“点对点”捐赠。供货商到医院实现点对点对接，而不是先囤货后分配。需求核实和采购工作同时进行。提高效率。“点对点”是受到区块链的启发，也是我们一直以来做慈善的坚持，拒绝中间商，确保每一批货都直接到医院手上。
其次，最开始我们不准备做宣传，后来发现自己做物资采购和配送的难度非常大，因为疫情爆发突然，整个医疗物资市场、物流都措手不及，比较混乱。最后不得已在朋友圈和行业的群里发了“求助信息”，希望能够通过社区的力量进行调配和统筹。这次援助工作到现在，我们收到了来自行业内外的大力支持，给我们推荐货源、物流、清关信息，甚至有志愿者帮我们完成最后一公里的送达。
最后，币安员工遍布全球，非常习惯有时差、高强度的工作，跟踪一条工作线的时候，可以做到 24 小时接替跟踪。我们参与这次项目员工先后被拉进了海内外大大小小几十个群，采购的、物流的，里面全都是消息铺天盖地的。币安员工这个春节抱着手机/电脑度过的，几乎是 24 小时不间断跟踪消息，定位靠谱的消息，然后跟进。所以我们能很快就采购到货送去医院，而且一批批源源不断。甚至我们还能买到别人很难买到的优质货，例如以色列那批防护服，是当年用来抗击埃博拉病毒的，英国没有了，又辗转到了以色列的厂家买到了， 2300 套，还在运输中，后期我们将对本次捐赠陆续公示。
Q9： 加密货币行业用户数一直制约行业的发展，目前不管是币安Launchpad的项目，还是C2C商家的招募，对于合作伙伴，CZ以前在一个采访中也曾说过，用户数多是币安的首选合作因素，除此之外，还有其他一些维度吗？
除了用户的考量因素以外，我们对风控要求非常高，比如币安C2C交易平台在商户端会进行严格审核和淘汰，在提现策略上采用“T+1”出入金模式，最大限度的保障用户的资金安全。Launchpad在项目的遴选上前后会对整个团队作出全方位的考察，每一个项目的合作方可能完全不同，但币安在选择合作方的时候和尽量选择和我们价值观更匹配的合作伙伴；毕竟小成靠智，大成靠德。
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