制造业“冰火两重天”

所谓“冰火两重天”是指在某一时间阶段接收两种反差很大的事态。那么为什么说中国制造业处于“冰火两重天”的局面?

随着经济的不断发展，德国4. 0 以及中国制造 2025 态势的出现，制造业格局正在加速走向分化，出现“冰火两重天”的格局，即中国制造业困难与希望共存。

企业管理困难、生产分散化、生产效率低下、利润低等问题，使制造业企业陷入“制造难”的局面。然而伴随着“制造难”局面的出现，与之而来的“制造热”也使很多制造企业重新找到了希望，一些企业通过产品创新、管理创新等方式，重燃起制造业的新希望。

那制造业企业在困难与希望共存的环境下，企业该如何找到自己的发展方向与机会?

制造业“微蓝海”

所谓“微蓝海”是指相对较小的机会与希望，对于制造业来说，一旦进入微蓝海，企业也将会获得非常好的发展，那么“微蓝海”在哪里?中国制造业企业又该如何找到自己的“微蓝海”?

在中国制造业的大环境下，企业仅仅依靠自己的传统的方式与管理观念是无法让永久的生存。在制造业大环境的笼罩下，中国制造业的“微蓝海”主要存在这 4 个维度上：

1、中国消费升级

2、企业内部管理“精耕细作”

3、技术的升级迭代

4、互联网+、工业4.0、中国制造 2025 大环境下的机会

其中企业内部管理“精耕细作”便是制造业企业在市场竞争中的重要利剑。

智邦国际制造业ERP系统，专为制造业企业量身定制，为制造业企业提供一体化、精细化管理服务，推动制造业高质量发展，为企业在激烈的竞争市场中占据有利位置。

智邦国际制造业ERP系统，实现企业制造过程纵向贯通

智邦国际制造业ERP系统，让企业计划、车间管理、车间设备等环节无缝集成，这也填补了企业级计划管理、车间级作业管理、数字化、动化设备作业三者的间隙，建立了制造系统三层结构。智邦国际制造业ERP系统贯通了企业级的计划指令、制造部门的作业计划和现场的数字化系统。让企业在真正意义上实现信息化、一体化协同发展。

智邦国际制造业ERP系统生产看板

智邦国际制造业ERP系统不仅关注企业生产过程中的精细化生产计划，还可以及时准确的修正计划中偏离的环节，减少企业时间、物料等资源的浪费。

制造业是实体经济发展的主体，是立国之本，兴国之器，强国之基，而促进制造业长青的重要保障便是创新企业内部管理，优化企业发展模式。智邦国际制造业ERP系统，轻松完成企业各环节的有效集成，有效降低部署成本，加快企业制造业价值的实现速度。提高企业自动化水平、运营效率和灵活性。让企业在数字化转型中快速获取企业竞争优势。