“得知快手有扶持政策，我们第一时间把运营重心转移到快手上。相比于其他实体店，这次我们的应对可以说是非常迅速。”凭借与快手的合作经历和运营经验，雪蕾集团首席战略官曹东智在疫情发生后，多个线下销售渠道受到影响的情况下，动员了多家线下门店合作伙伴入驻快手，由线下转为线上直播带货，截止目前已有 10 余家合作门店进驻快手开通小店功能。

此外，原本与雪蕾有合作的快手主播，加上快手美妆垂类负责人帮忙联系的快手优质大V、主播，也第一时间把线下产品拿到线上售卖，雪蕾的业务开始恢复。

在快手电商的扶持下，雪蕾实现公司自身业务增长之余，还积极与快手达成商业合作。去年 10 月，雪蕾联合快手直播在雪蕾香氛产业园内举行了快手美妆节开幕式，双方借助自身资源优势，在现场集结了近百个国内知名品牌。曹东智说：“我们合作的最初目的，是希望借助雪蕾在快手上已取得的一些成功经验，带动整个行业，让更多品牌看见快手电商带货实力并加入快手。”

不过相较于护肤品、彩妆等化妆品类，香水的线上体验难度似乎更大。“香水在化妆品品类中是一个比较难衡量价值的产品，不像护肤品用在皮肤上有感觉，不像彩妆涂在脸上能直接看到，香水这个东西看不见摸不着，只能用味道去说它的特点。”这时，线上主播的个人素质和经验就变得极为重要。

“主播们只有深刻体会到这款香水能给自己带来什么样的感受，然后结合自身特点才能更好地表现出来。”为此，雪蕾在做快手用户体验时，非常注重与用户直接接触。“在直播过程中能够及时收到用户反馈，这对新品的开发等方面非常有帮助，也是我们一开始想要发展快手线上业务的主要原因。”

在此基础上，雪蕾设计及研发部门还计划对产品进行升级，通过品牌联名的方式，做出更符合快手用户的产品。“我们会结合不同主播粉丝群体的差异性和需求，和他们一起对新产品进行针对性的设计和研发，包括设计风格、产品故事概念、产品定价等，不同主播都会有所不同。”

雪蕾也将加入快手“快品牌成长加速计划”，与快手平台和主播达成更深度的合作。战略中心负责人认为，品牌在快手的整体规划应该从整个生态的角度出发，围绕整个生态伙伴开展业务，而不仅是关心品牌账号在平台有多少粉丝，积累了多少私域流量。

据悉，“快品牌成长加速计划”是快手联合联合洛客共享设计平台、混沌大学、星罗等机构，通过设计创意、对接供应链、运营指导、整合营销扶持等多项政策，助力初创品牌爆款打造，帮助品牌加速成长。

新零售业态或将加速发展，快手电商带货实力渐显

疫情中顺势而为大力发展快手线上业务，也让雪蕾对新零售业态发展有了新的判断。“受疫情影响，线下门店为了生存纷纷瞄准线上销售，这无疑加速了整个新零售业态的发展，原来可能要用 3 至 5 年，现在可以压缩到 1 至 3 年了。”

原本就非常看好新零售和快手线上直播模式，雪蕾战略中心负责人表示将会投入更多精力运营线上业务。他说：“即使是线下门店的运营，也会把运营重心从传统零售业态转变为产品体验业态，导购在门店场景的直播会逐渐走向常态化，同时通过在线上的布局形成完整的新零售闭环。”

对此，曹东智坚信快手线上直播形态产生的新零售业态会发展得越来越好。“快手为品牌营造了一个良好的发展生态，在平台上实现了前端和后端的快速打通。快手前端采取平等的流量分发机制，所有人、所有品牌都有机会展示自己，被世界看见。同时，在后端不论是达人还是品牌，私域的建设实力也非常强劲。”

相较于传统电商平台的数据分析，快手直播的即时性、交互性等优势也更方便品牌了解用户习惯。“我们在快手直播时，随时随地就能看到大家的反馈，让我们更加直观地知道我的消费者要什么，这点对于我们设计产品非常关键。”

以切实政策扶持品牌商家，打造快手体系内优质品牌，是快手电商一直在做的事情。疫情当下，为入驻品牌商家提供系列扶持政策和免费商品服务，帮助传统线下门店突出重围，也成为快手电商近期的持续发力点。

截止目前，快手电商已帮助 50 多万线下商家恢复生意，开播数与上一周相比提升200%以上，动销商家数提升300%，单日电商直播观看人次超过 1 亿，小黄车点击数过 2 亿，其中活跃商家日均直播时长已超过 5 小时。