近期不少地区出台了扶持政策，这对受疫情影响的线下教培机构来说无疑是一件好事，减免增值税、减免社保费用、降低贷款利息等，这些政策都能给我们机构降低成本，而想要机构度过这次特殊的时期，最关键的则是保证好机构现金流健康，今天小编就来给大家讲讲如何利用校宝收银宝「学费分期」功能来增长我们机构的现金流。

学费分期 案例一

某一早教类机构，在疫情期间开通了学费分期功能，业绩增长了10%，机构老师发现家长在疫情期间更愿意使用分期支付，立马调整了营销方案，对旗下的 3 个校区设置了 6 期学校贴息，进行 0 首付 0 利息的招生方案，同时对内进行培训，方便课程顾问老师用分期免息的卖点进行线上签单。

疫情之下，娱乐消费可以停但孩子的教育不能停，同时家长也开始选择“保守型”消费，用分期支付的方式来缓解经济压力，而我们机构受疫情影响线下门店正式复工时间不确定，传统的来门店报课，再送礼品的促销方式也不适合现在的情况，线上签单用支持分期 6 期免息的营销亮点，是一个不错的招生方式。

学费分期 案例二

某一中小学综合辅导类机构，在疫情期间不仅推出打折活动，更是在此基础上推出了分期免息的活动——满 6000 元以上，支持 6 期免息活动，快速转化了咨询用户。

硬核招生方式，不仅使用了常规的折扣，还使用了免息的新方式，而免息又灵活的运用了目前收银宝学费分期灵活配置贴息方案的功能，仅对报课满 6000 元以上支持学校贴息，未满 6000 元的支持分期，但不贴息，这一招不仅可以有效的控制成本，同时还提高了学员的报课量。

学费分期 案例三

某一文化培训类机构在疫情期间积极应对拥抱变化，不仅推出了在线授课每日打卡活动，还改变了签单方式、营销方式，从原来的低价试听课吸引家长到店后销售老师跟进，变成线上签单+新营销方式(推出小课包+支持花呗分期)，在疫情期间的招生效果还不错。

总结：虽然线下机构受疫情影响较大，但能及时拥抱变化，尝试新的招生方案，让机构的现金流更健康，这能让机构顺利渡过难关。