提到下沉市场，我们的固化思维就是便宜。
十一回乡的一些见闻，让「子弹财经」认为便宜并不是下沉市场真正需要的。
在笔者的老家甘肃某县，以前大家对此地的认知就是消费不高、东西便宜，但在县城里，卖得最好的女装是一个名为“X雨X”的知名女装品牌。
“X雨X”的价格不便宜，大衣羽绒服基本上千，甚至两、三千;小衫、短袖、半裙、连衣裙便宜的也得三、四百;但是却卖的特别好，四十岁左右的姐姐乃至二三十岁的年轻女性消费者都喜欢。
青睐“X雨X”的原因是，她们觉得这个品牌的衣服质量好、设计也好，穿上感觉“亮豁滴很”。
还有街边的美妆店，你以为都是10元杂牌?还真不是，老板从兰州、西安等地进回来的完美日记的眼影盘，一个下午就被一抢而空;还有大牌美妆小样也备受青睐，现在老板几乎每个月要跑三四趟省会去进货。
在“吃”上，阳光玫瑰、精装猕猴桃、红心柚子也成了县城水果店的“火热单品”，几年前逛亲戚大家还都是选择买圈圈馍（当地特色）和点心，现在逛亲戚拿一串阳光玫瑰、提一箱火龙果才倍儿有面子。
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下沉市场不等于绝对低价
小城的变迁是一面镜子，告诉我们绝对低价不能再和下沉市场划等号。
根据国家统计局数据，我国农村居民消费支出近年来一直保持着较快增长。而且农村居民人均可支配收入增速持续快于城镇居民。
2019年农村居民人均消费支出增长9.9%，接近两位数的涨幅，比城镇居民人均消费支出增速快;2020年虽然遇到了疫情，城镇居民消费水平有所下滑，农村居民人均消费支出依然增保持加;特别是到了今年上半年，农村居民人均消费支出7464元，增长高达20.2%。
《2021年上半年县乡消费研究报告》显示，上半年县乡消费升级趋势进一步凸显，县乡居民更注重产品的智能化、功能与个性化。智能产品、中高端品牌家电、许多“网红”产品等备受追捧。
有位基层干部曾经和「子弹财经」聊起过一些下沉市场求升级的现状，例如村里的老乡家抹布、毛巾变少了，姑娘开始时髦地用一次性洗脸巾;电动牙刷成了村里阿姨们的时尚，打电话让儿子给自己网购回来;元气森林汽水代替了以前的杂牌汽水成了村里流水席的必备;还有带冲洗功能的电动马桶盖，新修的房子真是户户必备，有的老乡甚至就买一个放在一楼的厕所，邀请大家参观。
其实这些东西不算太贵，消费起来对于乡亲们没有太大压力，却大大改善、提高大家的生活品质。
虽说下沉市场消费群体往往具备价格敏感、时间充裕、熟人社会等标签。但下沉市场并非单一群体，整个大市场中还有着多元的层次和结构，低价有吸引力不假，但别忽略消费升级也是老乡们的渴望。
而今年在下沉电商市场中，不打“绝对低价”旗号的淘特APP，表现令人眼前一亮。
阿里财报的数据显示，淘特APP目前的年度活跃消费者已经超过1.9亿，仅在今年上半年就净增了将近1亿活跃消费者，淘特最近的单季度新增的活跃消费者达到4000万，小幅超过拼多多的3540万，而且券商研报还显示，淘特挖掘了许多低线高年龄用户的需求，让大叔大婶儿们在庄稼地里休息时，翻翻手机就能“快乐网购”。
图 /淘特聚焦低线高龄用户
在截至2021年6月30日的12个月，淘特的年度活跃消费者增长超过1.9亿，淘特也成为了仅次于淘宝天猫、拼多多、京东的国内第四大电商平台。
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淘特不是拼多多，
用M2C破解价格内卷
对于淘特来说，能在下沉市场打出一片天真的不容易，现在的电商环境已不似当年，淘特也没有太多社交网络优势可以借力，而且有人还曾经下过论断，除非烧钱拼价格，否则谁也走不出来。
但淘特在攻占市场时，没有正面应对不断袭来的低价的内卷，反而把触角伸向了供应链。
首先，对于大家消费升级的需求，淘特M2C模式为核心，拿着消费者的需求和可以为品牌提供的曝光资源找到品牌，缩短了品牌和消费者间的距离。
以大家都穿过的品牌森马为例，去年试水淘特成功后get了百亿销售额，现在单品在淘特动辄有10w+的销量。对于森马来说，淘特运营、获客、优化成本更低;客户需求更精确降低存货压力;销量更大、赚得更多。
「子弹财经」了解到，目前已有近1000个大服饰类目品牌入驻淘特，包括特步、回力、恒源祥等，以直供模式，为下沉市场消费者提供低价商品，而且这种模式可持续性更强，能联合的品牌也更多，就像是把奥特莱斯搬到村里，乡亲们连县城都不用去，轻松实现升级。
其次，淘特又在乡亲们的餐桌——农产品直供上下了不少功夫，缩短农产品从田间地头到另一个田间地头上的时间。
在农产品直供的打造中，淘特确实“背靠大树好乘凉”，目前淘特可以调配的资源有:阿里巴巴的位于全国东西南北中的五大数字农业集运加工中心;还有5000个农产品直采基地;菜鸟全国超1000个县域中心仓和超30000个乡镇供配点等等。
这种“直供”的结果是，全国人民每天每吃1000颗鸡蛋里，就有一颗来自淘特平台。可别小看这颗蛋，鸡蛋的运输成本曾经很高，但是淘特依托养殖基地直供，依托物流链的快速配送，可以让新鲜的好鸡蛋更快到达消费者手中。
最后，在日用品等生活必须物资上，淘特还谈下了“工厂直供”。
在工厂直供的模式下，淘特又拿着销售趋势预测找到工厂，让工厂根据数据开发新品，再交给淘特运营和销售。以销定产的模式，让工厂放心生产，也能撬动供应链的大规模定制生产意愿，降低成本。
据了解，现在淘特与1688超级工厂合作，在家里用调料、垃圾袋、抽纸、挂钩、手机膜、口罩、袜子、拖鞋等日用品上打造了各种大爆款，这些爆款不仅便宜，有淘特的背书和检验后，工厂生产的质量也有保证。
图 /笔者在淘特下单的工厂直供调料，三件仅9.9元
三大直供做下来，淘特解决了消费升级的需求，而且依托着阿里的供应链，淘特还帮助消费者省了不少钱。未来，待下沉市场的低价内卷大潮褪去，或许到时，我们才知道谁在裸泳。
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淘特，在下沉市场
重构供需关系
不走低价路线的淘特，还在下沉市场的电商行业构建一张新的人、货、场的“独特大网”。
在“人”上，淘特洞察了乡亲们消费升级的需求;在“货”上，淘特打通了供应链;而最重要的交易场景中，淘特在下沉市场以鲶鱼的姿态打破低线级市场零售体系存在的短板。
「子弹财经」发现，和某些电商平台在求流量、粉饰销量不同的是，淘特作为平台，是真心地手把手、教实操，提高B端小厂运营能力和服务能力。
例如在温州，有一家外贸转内销的眼镜工厂，去年4月面临着外贸订单骤减3/4、裁员70%的困境，淘特地面部队小二驻扎到温州产地后，引导工厂入驻淘特直营，最多的一个月能完成40万单销量，最后，为了更好地承接来自淘特直营的订单，老板还专门给淘特新开了1条生产线。
这样的外贸厂家在淘特上已经有30万之多，淘特以自己的平台为核心开始为中小微企业降本增效，还连接占据网上零售消费总体38%的乡村和乡镇两级市场。
第二，淘特在自己的平台上里没有打流量战，就是默默地加大消费者投入，砸红包、开启平台官方补贴、升级服务体验等。
最近你打开淘特，会发现他们正在做“特省节”，所有的补贴、优惠玩法都简单直白，避免套路。你不用计算、凑单就能以“9.9元随即挑选3件”“3元随机选3件”的方式选购生活杂件。
淘特还设置了完备的极速退款、坏单包赔、直营场30天包退等保障消费体验的服务，在省钱的同时把服务跟上，另外在特省节期间，淘特向消费者发放至少10亿元的各类“请客”大红包，你也不用拉人头，每天就能买到免单的至少一万份商品。
有人吐槽，淘特这孩子，面对着亿级流量红利，咋不知道裂变呢?是不是有点过于“老实”不开窍了。
如果将下沉市场的竞争带入了流量怪圈中，拉到的流量应该只会是一些价格敏感型、时间宽裕的人，哪里有补贴就去哪里先薅一波，一旦平台补贴退坡，他们很容易和你说再见，但无论几环用户，除非家里有矿，都能被价廉物美质量优所吸引。
或许淘特，将成为掀动国内互联网放弃流量思维、摈弃低价强攻的那条“鲶鱼”，脱虚向实、走稳走深，重构一种直供模式下的新供需关系，这可是产业互联网的一步大棋。
